2020年7月8日 星期三

人性鍊金術是怎麼鍊成的


  必須警告:這本書沒有速成技巧,也欠缺分析架構,就連章節比重也隨興安排(像第一章就 100 頁,第五章才 32 頁),更恐怖的是──全書超過 400頁!

 

這本書好看嗎?這問題,要定義什麼叫「好看」,更要看抱持什麼心態。我起初懷著速成心態,希望掌握一招半式。但我錯了。這本書不是武功秘笈。

 

終究是讀完了。算好看。儘管沒有技巧,但有巧思;雖然欠缺架構,但有洞見。而且,在讀了「引言」與「第一章」約 180 頁之後,我才發現這本書的「風格」:說理但不說教,像極了作者在跟你閒聊。

 

(我受不了說教四百頁,連四十頁都受不了!)

(閒聊還講究架構就不「閒」啦!)

 

廣告要做得好,必須理解人為什麼會這樣做那樣做。回答為什麼,也是回答人類行為的動機。為了探查行為動機,需要工具。

 

作者薩特蘭是英國奧美公司的副總監,他說過去半世紀的主流工具,是由「市場研究」與「經濟理論」組成的「公發版的雙筒望遠鏡」。可是,這副望遠鏡,「扭曲我們對各種議題的看法」。(p.82-3)

 

作者主張要換上「心理邏輯」這副新的望遠鏡,鏡頭包括了「行為經濟學」及「演化心理學」。如果企業主張顧客至上,「就得學會別管他們怎麼說,而要注重他們感覺怎麼樣」(p.74)。是的,要探求消費者行為的真正原因,要耐心等待,仔細尋找,感覺很重要。

 

影響感覺的因素,像是情境脈絡(context),作者說「『情境』常常才是決定人類的思考、行為和行動的最重要因素」(p.49)。又像是人類演化至今,有四個不照理性邏輯行事的原則:

 

訊號原則(Signaling)、潛意識駭客原則(Subconscious hacking)、夠滿意原則(Satisficing)、心理物理學原則(Psychophysics)──這四項原則,也是第三到六章的內容。

 

這本書多的是案例,重視的是啟發;不同的讀者會重視不同的案例,也會有不同的啟發。我舉一個「心理物理學原則」那一章的例子。有個學者叫科斯基(Alfred Korzybski),他主張人類的感知,出自於大腦的詮釋。為了讓學生了解這個概念,他上課時,把包裝紙包好的餅乾,拿給學生吃,學生吃得津津有味。「很好吃對吧?」科斯基問。接著,科斯基要學生撕開包裝。一看,是狗餅乾!學生開始乾嘔、跑廁所。科斯基說:「我剛剛證明人類吃的不只是食物,也會吃語言,而且食物的味道常常不及語言的味道」(p.367-8)

 

我在這個例子旁註記「比較『跛豪』」。如果有看過「跛豪」,片中也有吃狗餅乾的橋段:吳國豪一群兄弟闖空門,拿到屋內餅乾一吃,好吃,分享給其他兄弟,有人看看包裝,有狗,甚至自我調整說這是牌子。陳大文識字,不吃,說這是給狗吃的。但也有人(大蝦、小蝦)說,連狗吃的都比他們在大陸鄉下吃得還好,又多吃了幾塊。是的,不同的人,有不同的詮釋。

 

(抱歉,我挑的例子不好)

 

我死板,總希望作者提的論點是有學理依據。有的,作者徵引了不少行為經濟學家塞勒(Richard Thaler)、艾瑞利(Dan Ariely),或者是心理學家康納曼(Daniel Kahneman)等人的作品。

 

康納曼長期的合作者特沃斯基(Amos Tversky)說,「我們做的,就是把二手車銷售人員與廣告人員本能就知道的事情拿來,用科學的方式加以檢視」(p.427)。這是作者在結論那章引用的一句話。

 

作者大學主修古典學,但他是廣告人員,這本書是他的本能。

 

【書目資訊】

Rory Sutherland 著、林俊宏譯,2020 [2019],《人性煉金術:奧美最有效的行銷策略》(Alchemy: The Dark Art and Curious Science of Creating Magic in Brands, Business, and Life)。台北:遠見天下文化。定價 500 元。


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